\u003cdiv class=\"rich_media_content\"\u003e\u003cp\u003e\u003c!--IMG_0--\u003e\u003c/p\u003e\u003cp\u003e近日，有关三星中国区进行\u003c!--VERTICAL_CARD_BEGIN_0--\u003e战略大调整\u003c!--VERTICAL_CARD_END_0--\u003e的传闻引发广泛关注。根据传闻方案，这家消费电子和家电领域的巨头调整后中国区可能仅维持手机与存储两大核心业务单元的完整建制，其余板块存在整合或退出的可能。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e\u003c!--AIPOS_0--\u003e4񀙙日，澎湃新闻记者就此事向三星中国区咨询，相关人士回复称目前没有更多消息，但也未否认调整传闻。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e\u003c!--AIPOS_1--\u003e一位知情人士接受澎湃新闻记者采访时表示，这次调整三星总部层面已经批准，只是现在还没有官宣，“三星的白色家电之前已经淡出中国市场，现在彩电也要退出，在中国市场卖得还不错的显示器业务因为跟黑电属于统一部门而受到牵连。”\u003c/p\u003e\u003cp\u003e由于三星还未对外官宣，调整方案是否还存在变数？上述这位知情人士表示，调整是实锤，三星中国区彩电营销负责人孙志涛已经在去年底离职，而三星显示器全国总代理\u003c!--VERTICAL_CARD_BEGIN_1--\u003e翰林汇\u003c!--VERTICAL_CARD_END_1--\u003e已经在清货。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e一位接近三星的人士也对澎湃新闻记者证实，网传的调整方案属实，他本人也感到震惊。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e上述知情人士表示，调整后三星的大家电以及显示器业务就会淡出中国市场，也有可能通过代理等方式会有少量销售。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e三星的业务线非常全，除了手机外，还有彩电、冰箱、洗衣机、空调、显示器、存储等众多产品线。但在竞争激烈的中国市场，相�-2015年峰值时期，三星近年销量大幅收缩，从主角变成了配角。\u003c!--AI_MID_AD_0--\u003e\u003c/p\u003e\u003cp\u003e\u003c!--AIPOS_2--\u003e据\u003c!--VERTICAL_CARD_BEGIN_2--\u003e奥维云网\u003c!--VERTICAL_CARD_END_2--\u003e（AVC）数据，2026年以来，截񑎂񀙕日，三星在中国彩电、冰箱、洗衣机市场线下渠道销售额的市占率分别𰹇.62%、0.41%𴵸.38%，分别居񌾽、�、�位。据\u003c!--VERTICAL_CARD_BEGIN_3--\u003e洛图科技\u003c!--VERTICAL_CARD_END_3--\u003e（RUNTO）数据显示，2025年，三星电视每月的销量大多维持在数万台水平。\u003c!--AI_AD_1000--\u003e\u003c!--MID_AD_0--\u003e\u003c!--EOP_0--\u003e\u003c/p\u003e\u003c!--PARAGRAPH_0--\u003e\u003cp\u003e在三星众多的业务中，三星显示器业务调整尤其让人唏嘘。三星在全球显示器市场处于领先地位，但在中国却处于一个较尴尬的处境，隶属于\u003c!--VERTICAL_CARD_BEGIN_4--\u003e黑电部门\u003c!--VERTICAL_CARD_END_4--\u003e，如果黑电业务退出或调整，那么业绩不错的显示器业务也可能被“打包”裁撤。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e对于保留手机和存储业务，也有人表示不解，三星手机的业务在中国市场份额可能低𱆍%。\u003c!--AIPOS_3--\u003e不过，有分析认为，手机深度嵌入三星全球研发体系、供应链网络与高端技术转化链条，将其作为在华战略支点予以保留，反映出企业对中国这一全球规模最大、创新活力最强的消费市场的长期重视，亦是维系品牌技术形象与区域协同能力的关键举措。\u003c!--MID_AD_1--\u003e\u003c!--EOP_1--\u003e\u003c/p\u003e\u003c!--PARAGRAPH_1--\u003e\u003cp\u003e一位三星供应链人士对澎湃新闻记者表示，三星中国区这次大调整并不意外，由于常年销售不佳，三星之前就计划退出中国市场，但后来又希望通过换人再搏一把，但最终发现做不起来。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e\u003c!--AIPOS_4--\u003e2025𻂊月份，三星全球多区高管换血，李大成接替崔胜植出任三星中国区总裁。韩媒报道称，李大成副社长晋升为\u003c!--SECURE_LINK_BEGIN_0--\u003e三星电子\u003c!--SECURE_LINK_END_0--\u003e全公司最大销售处中国总负责人，并被重新任命。李大成要在激烈的当地竞争中树立新的战略，探索反弹机会。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e中国市场是全球竞争最激烈的家电市场和手机市场。就家电市场而言，本土的海信、\u003c!--SECURE_LINK_BEGIN_1--\u003e海尔\u003c!--SECURE_LINK_END_1--\u003e、TCL、美的、格力都跟三星有产品线直接竞争。在手机业务方面，三星则遇到华为这一强劲的对手。因此说，尽管三星在全球层面拥有供应链优势和规模优势，但在中国市场却迟迟打不开局面，销量一直在萎缩。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e中国电子视像行业协会秘书长董敏接受澎湃新闻记者采访时表示，三星这次调整是全球产业竞争格局和企业自身战略抉择共同作用的结果。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e作为全球消费电子与家电领域的领军企业，三星在中国市场却遭遇了重大挫折。对此，\u003c!--AIPOS_5--\u003e董敏认为主要源于以下几个方面的原因：第一，在管理和产品方面的\u003c!--VERTICAL_CARD_BEGIN_5--\u003e本土化不足\u003c!--VERTICAL_CARD_END_5--\u003e。 产品定义权和管理决策权集中于韩国总部，对中国市场的响应不够。第二，中国制造强势崛起。 海信、TCL、小米等本土品牌快速壮大，对三星形成巨大冲击。在同类配置产品面前，三星已难以维持\u003c!--VERTICAL_CARD_BEGIN_6--\u003e品牌溢价\u003c!--VERTICAL_CARD_END_6--\u003e。第三，用户消费观转变。 新一代中国用户对外资品牌的迷恋程度大幅下降。第四，供应链方面，三星已经淡出液晶面板制造，导致彩电业务不得不依赖中国面板厂商供货，进一步削弱了竞争优势。\u003c!--MID_AD_2--\u003e\u003c!--EOP_2--\u003e\u003c/p\u003e\u003c!--PARAGRAPH_2--\u003e\u003cp\u003e\u003c!--AIPOS_6--\u003e不过，相对面向消费者业务，三星的存储、电子元器件、医疗设备等\u003c!--VERTICAL_CARD_BEGIN_7--\u003eB端业务\u003c!--VERTICAL_CARD_END_7--\u003e依然在中国投资深耕。截�年底，三星已在北京、上海、天津、苏州、深圳和西安等地设�家生产企业、13 家研发中心。在华累计投资�亿美元，其中尖端产业投资占总投资比重的�%，彰显出投资尖端产业和创新驱动发展的坚定决心。\u003c!--MID_AD_3--\u003e\u003c!--EOP_3--\u003e\u003c/p\u003e\u003c!--PARAGRAPH_3--\u003e\u003cp\u003e\u003c!--AIPOS_7--\u003e就𶞔񀙗日，三星电子在官网公布�年第一季度的业绩指引，数据大幅超越市场预期。指引显示，三星电子�年第一季度实现合并销售额�万亿韩元（约�.8亿元人民币），同比增�.1%，该公司一季度合并营业利润约�.2万亿韩元（约�.32亿元人民币），�年第一季度񊄮.69万亿韩元相比飙�%，更是超越�年全年利润（43万亿韩元）。\u003c!--MID_AD_4--\u003e\u003c!--EOP_4--\u003e\u003c/p\u003e\u003c!--PARAGRAPH_4--\u003e\u003cstyle\u003e.rich_media_content{--news-tabel-th-night-color: #444444;--news-font-day-color: #333;--news-font-night-color: #d9d9d9;--news-bottom-distance: 22px}.rich_media_content p:not([data-exeditor-arbitrary-box=image-box]){letter-spacing:.5px;line-height:30px;margin-bottom:var(--news-bottom-distance);word-wrap:break-word}.rich_media_content .qn-editor-copy 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